公司質(zhì)量專題會(huì)議推出提高攪拌機(jī)質(zhì)量的3個(gè)措施
今天公司召開攪拌機(jī)質(zhì)量專題會(huì)議，會(huì)議直奔主題，將近期售后服務(wù)得到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類分析，追溯質(zhì)量問(wèn)題的原因。按照2個(gè)層面開展質(zhì)量管控工作：
一、思想意識(shí)層面，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，每一個(gè)員工都不能馬虎，不能輕視質(zhì)量，不但不能滿足于現(xiàn)有的產(chǎn)品質(zhì)量狀況，還要時(shí)刻敲響警鐘，將我們的產(chǎn)品去與行業(yè)內(nèi)質(zhì)量?jī)?yōu)良的企業(yè)做對(duì)比，找差距，扎根這種質(zhì)量的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。
二、措施層面，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是如何有效解決好存在的問(wèn)題：
1、做足工藝，落實(shí)工藝要求和做細(xì)做扎實(shí)工藝過(guò)程，人人必須對(duì)工藝充滿敬畏之心；
2、抓技術(shù)革新和工藝改善，在工藝裝備上面做文章，舍得投入，大膽革新，靠?jī)?yōu)良的裝備實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定質(zhì)量和做高質(zhì)量，包括搞自動(dòng)化。
3、對(duì)那些供應(yīng)商隊(duì)伍中質(zhì)量意識(shí)低下的配套品，果斷淘汰，堅(jiān)決使用質(zhì)量?jī)?yōu)良、質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商和配套物料。
● 公司擬推出更適合實(shí)驗(yàn)室和生產(chǎn)化的2款乳缽研磨機(jī)新機(jī)型
